♬~창의사고와 시각화도구 - ThinkWise~♪

블로그 이미지
창의사고와 시각화도구인 ThinkWise(디지털 마인드맵핑도구)로 일상과 미래를 설계하는 블로거입니다.
복리를 밑자

Article Category

분류 전체보기 (172)
ThinkWise (16)
자기계발 (8)
Book▒독서 (18)
관심사이트& (26)
라이프&쇼핑 (5)
트렌드뉴스 (5)
웹2.0 (6)
Internet (23)
컴퓨터기초 (10)
♬~음악-Music (6)
이미지 · 풍경 · 화보 (7)
지식·정보자료실 (11)
이벤트·공모전 (0)
노트 (11)
보관창고 (4)

Recent Comment

Recent Trackback

Calendar

«   2021/09   »
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    

Archive

  • Total73,391
  • Today0
  • Yesterday2
  1. 2012.07.08
    창의력 극대화 프로그램 ‘ROWE’ - 베스트 바이 (Best Buy)社
  2. 2009.05.22
    오픈소셜 컨퍼런스 코리아2008 (2)
  3. 2009.05.22
    다음 블로거뉴스, ‘뷰’로 개편
  4. 2009.05.22
    오픈소셜이란?
  5. 2009.05.22
    국내 오픈소셜 통한 개방화 바람 거세다

+

  

ROWE(Results-Only Work Environment, 성과 집중형 업무 환경)의 핵심은
업무를 제대로 처리하는 한,  언제, 어디서, 얼마 동안 일을 할 것인지 
직원 스스로  결정한다는 것입니다.

삼성경제연구소에서 ‘워크스마트’의 일환으로 소개한 바 있는데요.. 
다니엘핑크의 동영상에서 구글 직원들의 창의성에 관해 이야기하면서 언급하여, 검색하여 정리해 보았습니다.


 




  ▶관련파일

  PDF파일을 프린트하여 읽으시면 편리합니다. (PDF리더 설치하기)

   PT_창의력_극대화_프로그램-ROWE-PDF용.pdf


   맵원본 참조 http://cafe.daum.net/mm-biz/SNE5/19


 

 

창의력 극대화 프로그램 ‘ROWE’
(Result-Only Work Environment)



ROWE(Results-Only Work Environment, 성과 집중형 업무 환경)의 핵심은 업무를 제대로 처리하는 한 직원 스스로 언제, 어디서, 얼마 동안 일을 할 것인지 결정한다는 것이다.
삼성경제연구소에서 ‘워크스마트’의 일환으로 소개한 바 있다. 
다니엘핑크의 동영상에서 구글 직원들의 창의성에 관해 이야기하면서 언급하여 검색하여 정리해 봅니다.

ROWE는 베스트바이에서 2004년경에 그 개념과 시행방안이 체계화하였다. 
베스트바이는 연 50조 원의 매출에 시장 점유율이 20퍼센트에 달하는 미국 최대의 전자제품 유통업체로 [포천]선정 100대 기업 중 하나이다. 이 회사는 2001년 ‘인재들이 가장 입사하고 싶은 직장’ 만들기 프로젝트를 시작하며 직원들에게 가장 바라는 점을 조사한 결과 “업무 시간과 관련해 직원들을 구속하지 말고 믿고 맡겨 달라.”라는 응답이 나오자 이 요구를 반영한 대안 근무제를 시범 실시하였고, 이것이 ROWE의 배경이 되었다. 
ㅡ 출처 : <로우 R.O.W.E>, 캘리 레슬러, 조디 톰프슨 著, 2010

모든 기업이 갈구하는 창조적인 성과는 직원의 근로 시간에 비례하는 것이 아니라, 얼마나 일에 재미를 느끼며 집중, 몰입했는가에 달려 있다. 근로 시간 관리를 포기한 ROWE는 그러한 ‘재미’와 ‘몰입’을 직원들로부터 끌어낼 완전히 새로운 업무 표준이자 혁신적인 근무 형태의 하나이다. 다른 기업과 차별화된 창조적 기업을 꿈꾸는 기업, 직원을 끝까지 신뢰하고자 하는 기업에 이책 『ROWE』가 좋은 지침서가 되어 줄 것이라 믿어 의심치 않는다.
- 이병하 (삼성경제연구소 상무) 

  1. 베스트 바이 (Best Buy)社
  2. ROWE 도입효과와 ROWE의 13가지 가이드라인
  3. 참조

  • 베스트 바이 (Best Buy)社
    링크 :http://www.bestbuy.com/site/index.jsp

    • 유연한 근무환경이 창의적 사고 키워
      • “9 to 6”, 말만 들어도 직장인들은 가슴이 탁 막힌다. 아침에 정해진 출근시간 탓에 오랜만에 옛 친구를 만났더라도 맘 놓고 달릴(?) 수도 없다. 전날에 야근을 했더라도 아침에 이불 속에서 게으름을 피울 수 없는 것이 대부분 직장인들의 비애다.
      • 하지만 미국의 전자제품 유통업체인 베스트바이(Best Buy)의 직원들은 사정이 다르다. 2003년부터 전격 도입된 ‘ROWE(Result-Only Work Environment)’ 덕분인데, ROWE는 말 그대로 업무의 결과만을 중시하는 업무환경조성 프로그램으로 직원들은 언제 또는 어디서 일하든지 자기에게 주어진 일을 제대로 처리하면 다른 제약을 전혀 받지 않도록 보장된 제도다.
      • 특히 형식보다는 결과를 중시하고 최종 목적달성 과정에서 근로자의 자율권을 최대한 보장하여 좀 더 인간적이고 창의적인 자아를 발견할 수 있도록 한 것에 주목할 필요가 있다. ROWE가 시행된 이후 베스트바이의 근로자들은 개인적인 일 처리를 위해 늦게 출근할 수도 있고, 모처럼 쾌청한 날에는 2~3시간 맛있는 점심식사를 느긋하게 즐길 수도 있다. 자신에게 적절하게 주어진 일을 차질 없이 처리할 수만 있다면 나머지 시간 운용에 대해서는 회사나 상사가 일절 간섭하지 않는다.

    • 성과 집중형 업무 환경시행 이직률 90%↓ 생산성 41%↑

      • 심지어는 1달 분량의 일을 2주 만에 완수하면 남은 기간 동안에는 회사가 더 이상 일을 주지 않는다. 그런데 조기에 임무를 완수했다 하더라도 휴가를 갈 수 있는 것은 아니고, 대신 원하는 시간에 출근하고 퇴근하면서 자기가 하고 싶은 일을 할 수 있다. 그때 직원들은 반복되는 업무 스트레스에서 벗어나 다른 여러 가지를 생각하게 되고 새로운 아이디어가 생기는 여유를 얻게 된다. 베스트바이의 유연한 근무환경은 HBR에서 종업원을 창조적으로 만드는 대표적 사례로 선정되어 오늘날 베스트바이가 경쟁력을 가질 수 있게 된 근본 이유로 소개됐다
      • 대학캠퍼스 같은 회사를 만들기 위해 도입된 ROWE는 실제로 2005~2007년간 베스트바이의 이직률을 제도도입 이전과 비교해 90%나 낮췄고, 업무 생산성도 41%나 높이는 효과가 있었다.치열한 경쟁과 바쁜 일상 속에서 당장 해야 할 일이 많다고 무작정 계획에도 없던 일을 직원들에게 할당하면서 “어쩔 수 없지 않느냐”라며 야근과 주말 근무까지 강요하는 경우가 많다.
      • 하지만 사람은 누구나 자아와 자기만족을 추구하는 것이 본능이고, 앞으로는 창의력이 보다 높은 부가가치를 창출하며 핵심 경쟁력의 근원이 될 것이므로 직원들에게 과중한 업무 스트레스보다 적절한 여유를 주는 것이 필요하다. 혁신적인 기업의 아이디어는 대부분 비교적 여유로운 직원들로부터 나올 가능성이 크기 때문이다.


  • ROWE 도입효과와 ROWE의 13가지 가이드라인


    • 베스트바이의 ROWE 도입 이전과 이후 비교

      • - 출처 : 머니투데이
        • 경제적 인센티브가 때론 독…창의성 막는다 ([워크스마트연구회 6차 회의]성과 관리편)
          링크 :http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010090813574664809&outlink=1
          • 다니엘핑크 : '촛물의 문제'..인센티브는 역효과
            • '촛물의 문제'..인센티브는 역효과= 핑크는 지난해 7월 영국 옥스포드에서 열린 TED 글로벌 컨퍼런스에서 '동기 부여'를 주제로 강연을 했다. 그는 '촛불의 문제'를 이용해 논리를 풀어갔다...
              • * TED : 기술 오락 디자인에 관련된 강연회를 정기적으로 개최하는 미국의 비영리 재단
            • 핑크는 "이는 일반적으로 인센티브를 주거나, 보상을 해줄 때 효율이 높아진다는 일반적인 경영의 원칙과 상당한 괴리가 있는 결과"라며 "인센티브가 되려 사람들의 자유로운 생각과 창의력을 막는 결과가 초래될 수 있다"고 말했다.


    • ROWE 가 얘기하는 13가지 가이드라인
      • 지위 고하를 막론하고 모든 임직원은 자신이나 고객, 또는 회사의 시간을 낭비하는 일체의 활동을 중단한다.
      • 직원들은 원하는 방식대로 일할 자율권을 가진다.
      • 어느 날이든 토요일처럼 느낀다.
      • 업무가 제대로 처리되는 한 직원은 무제한의 유급휴가를 가진다.
      • 일이란 사무실에 출근하는 것을 가르키는 것이 아니라 실제로 뭔가를 하는 것이다.
      • 오후 2시에 출근해도 지각으로 간주하지 않으며 오후 2시에 퇴근을 해도 조퇴로 간주하지 않는다.
      • 아무도 자신이 몇 시간 근무한다고 말하지 않는다.
      • 모든 회의는 선택이며 의무가 아니다.
      • 수요일 아침에 쇼핑을 하든, 화요일 오후에 극장에서 영화를 관람하든, 목요일 오후에 낮잠을 자든 아무런 문제가 될 게 없다.
      • 고정된 근무 일정이 따로 없다.
      • 아무도 죄책감을 느끼지 않으며, 과로하지도 스트레스를 받지도 않는다.
      • 예고 없이 급박한 업무가 발생함으로써 시간에 쫓기며 서두르는 일이 없다.
      • 각자 시간을 어떻게든 활용하든 아무도 부정적으로 보지 않는다.
      • 출처
        • <로우 R.O.W.E- 이제 일이 재밌어진다! 습관의 사슬을 벗어난 유연한 업무 환경>

          위의 13가지를 읽으면 엄청난 의문들이 생기는데요. 이 책의 맨 뒤부분의 FAQ 에서 친절하게 그 의문들을 실제 경험을 통해서 답을 해 주고 있습니다.

        • 위의 13가지를 읽으면 엄청난 의문들이 생기는데요. 이 책의 맨 뒤부분의 FAQ 에서 친절하게 그 의문들을 실제 경험을 통해서 답을 해 주고 있습니다.


  • 참조
    • 출처
      • <로우 R.O.W.E- 이제 일이 재밌어진다! 습관의 사슬을 벗어난 유연한 업무 환경>

        모든 기업이 갈구하는 창조적인 성과는 직원의 근로 시간에 비례하는 것이 아니라, 얼마나 일에 재미를 느끼며 집중, 몰입했는가에 달려 있다. 근로 시간 관리를 포기한 ROWE는 그러한 ‘재미’와 ‘몰입’을 직원들로부터 끌어낼 완전히 새로운 업무 표준이자 혁신적인 근무 형태의 하나이다. 다른 기업과 차별화된 창조적 기업을 꿈꾸는 기업, 직원을 끝까지 신뢰하고자 하는 기업에 이책 『ROWE』가 좋은 지침서가 되어 줄 것이라 믿어 의심치 않는다.
        - 이병하 (삼성경제연구소 상무) 

      • SERI 경영 노트1
      • '출근 無 잔업 無' 유연근무제가 생산성 높인다<삼성硏>
        링크 :http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2009092413305796097&nvr=Y

        유연근무란?
        자율출근, 재택근무뿐 아니라 일주일동안 정해진 근무시간만 채우면 되는 '집중근무', 풀타임근무를 전제로 일정기간 근무시간을 단축시켜주는 '파트타임제', 안식년을 보장하는 '장기휴가제' 등의 유형이 있다.

    • <SERI 경영 노트1>


위의 맵을 '웹페이지로 저장'(하이퍼링크 0단계)하여 생성된 html파일을 전체 복사하여 붙여넣기 하였습니다.


 

관련
도서





 

 
  

+


Trackback 0 and Comment 0

 

 오픈소셜 컨퍼런스 코리아2008


 
 
 

안철수연구소 IDtail과 함께하는

오픈소셜 컨퍼런스 코리아2008  (http://www.oscon2008.com)

 

“웹은 기본적으로 사람들간의 교류다. 즉 사람들이 사회적으로 소통하는 방식이다.”

-팀 버너스리, 월드와이드웹(www)의 창시자-

 

2.0 패러다임 속에서 국내외적으로 가장 빠르게 성장하는 모델이 소셜네트워킹서비스(SNS)입니다. 특히 미국에서는 마이스페이스와 페이스북을 필두로 SNS의 빅뱅이 진행되고 있습니다. 이런 폭발적인 성장에 일조하고 있는 것이 SNS를 지원하는 API의 공개이며, 그 대표적인 사례가 바로 오픈소셜(Open Socail)입니다. 오픈소셜은 다양한 SNS의 지원을 위해 Google이 주도하는 공동 API입니다. 국내외에서 다양한 SNS가 오픈소셜 동참을 발표하고 있으며, 국내에서는 안철수연구소의 IDtail이 오픈소셜 지원을 발표했습니다.

 

이에 디지털인사이트코리아는 안철수연구소와 공동으로 SNS의 흐름과 오픈소셜 플랫폼의 가치에 대해 조명하는 자리를 마련했습니다. SNS에 관심있는 많은 분들의 참여를 기대합니다.

 

1. 개요

- 일    시 : 2008년 6월 13일(금) 14:00~18:30

- 장    소 : 삼성동 코엑스 그랜드컨퍼런스룸
- 발 표 자 : 안철수, 황현수, 정진호, 송교석, 이상석, 최호진

- 참가비용 : 사전등록 55,000원 / 현장등록 77,000원(부가세, 교재비 포함)

- 주    최 : 디지털인사이트코리아, 안철수연구소

- 주    관 : 디지털인사이트코리아

- 후    원 : 안철수연구소

- 기    타 : 주차 지원이 되지 않으니, 대중 교통을 이용하시기 바랍니다.

 

2. 주요 아젠다

- Web 2.0 & Global Trend

- Socialization & Social Networking Service

- Open strategy

- OpenSocial Application

 

3. 참석대상

- 주요 포털 및 인터넷 비즈니스 업체의 경영진 및 서비스 담당자

- 웹2.0 서비스 및 SNS를 진행 중인 업체의 전략/서비스 기획 담당자

- 각 기업의 인터넷 마케팅 및 웹사이트 담당 실무자

- 웹 2.0 및 SNS에 관심이 있는 모든 분

 

4. 주요프로그램

시간

세션

발표자

13:30~14:00

등록

 

14:00~14:05

컨퍼런스 안내

 

14:05~14:40

[Keynote Speech] 실리콘밸리의 경쟁력과 우리가 해야 할 일

안철수 의장
(안철수연구소)

14:40~15:20

소셜 웹과 개방화

황현수 팀장
(SK커뮤니케이션즈)

15:20~16:00

오픈 플랫폼 트렌드

정진호 과장
(야후코리아)

16:00~16:20

Coffee Break

 

16:20~17:00

오픈소셜 기반의 플랫폼 전략

송교석 팀장
(안철수연구소)

17:00~17:40

오픈소셜 기반 어플리케이션의 가치 (Third-Party)

이상석 대표
(3CIM Korea)

17:40~18:20

오픈소셜 기반의 어플리케이션 개발과 적용

최호진 책임연구원
(안철수연구소)

18:20~18:30

마무리 및 경품 추천

 

 

 

5. 등록 및 문의 안내
- 등록 : http://www.oscon2008.com 온라인 사전 등록
- 문의 : Tel 02)2017-2600~2 /
info@dikr.co.kr

 

6. 관련 보도 자료

[아이뉴스24] '오픈소셜 컨퍼런스 코리아 2008' 개최  (http://itnews.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=333541&g_menu=020200)

 
 

 

키워드 :  안철수연구소,오픈소셜,소셜네트워킹서비스,SNS,Open Socail,공동 API,Google,구글

 
 

 

 ☞ 트렌드뉴스에서 관련글 더 보기 ThinkWise 유/무료강의, 이벤트정보
                     마인드사랑 [ Home ]

//
Trackback 0 and Comment 2
  1. comment maigrir sans regime 2011.12.12 23:21 address edit & delete reply

    웹사이트 입니다 몹시 ! I 바로 에 내 동생 !

  2. Ardith 2012.04.07 14:28 address edit & delete reply

    웹사이트 !처럼 우리는 이것이 정말 내 중 하나입니다 이다 쉽게 에 읽기 !

 

 다음 블로거뉴스, ‘뷰’로 개편


   출처 : 포커스신문사

 
   콘텐츠 추천ㆍ공유 기능 강화
‘열린 편집’적용 개방성 확대
 

다음커뮤니케이션은 기존 ‘블로거뉴스’를 ‘공유’와 ‘개방’ 철학으로 더욱 발전시켜 오픈 소셜 플랫폼인 ‘뷰(view)(v.daum.net)’로 확대 개편한다고 밝혔다. 

다음은 이번 개편을 통해 누구나 다양한 글과 사진을 보내고 추천하고 참여할 수 있는 이용자 추천 및 공유 중심의 열린 공간으로 ‘뷰’를 발전시켜 나갈 계획이다. 

다음은 기존 뉴스블로거들이 자신의 글을 송고하던 ‘블로거뉴스’ 방식에서 한걸음 더 나아가 ‘뷰온(view on)’이라는 추천 방식으로 ‘뷰’를 개편했다. ‘뷰온’은 일반 인터넷 이용자들이 인터넷 이용 중 자신의 마음에 드는 콘텐츠를 발견했을 때, 이를 ‘뷰’로 보내 다른 이용자들과 추천, 공유할 수 있는 ‘뷰’의 핵심 기능이다. 다음은 ‘뷰온’을 통해 카페 글, 아고라 등을 포함한 인터넷상의 모든 콘텐츠를 추천, 공유할 수 있도록 개방성을 확대할 계획이다.  

또 다음은 사용자 참여 기반의 신뢰도 높은 편집서비스를 제공하기 위해 기존 블로거뉴스 베스트 글에 활용해온 ‘열린편집 알고리즘’을 ‘뷰’에 적용하기로 했다. 

/소성렬기자

 
   키워드 : 블로거뉴스, 공유, 개방, 오픈소셜, 플랫폼, 뷰, view on, 뷰온,  
  
 ☞ 트렌드뉴스에서 관련글 더 보기 ThinkWise 유/무료강의, 이벤트정보
                     마인드사랑 [ Home ]

Trackback 0 and Comment 0

 

오픈소셜


 출처 : 구글 

 

 
 

웹을 통한 소셜 활동

친구나 동료와 쉽게 상호 작용하는 응용프로그램을 만들 수 있다면 웹은 더욱 더 재미있고 흥미로워질 것입니다. 그러나 소셜 응용프로그램을 점점 더 많이 개발하는 추세에 따라 개발자가 알아야 하는 사이트 관련 API 목록도 증가하고 있습니다.

오픈소셜은 여러 웹사이트에서 작동하는 소셜 응용프로그램 개발에 사용하는 공통 API를 정의합니다. 개발자는 표준 자바스크립트 및 HTML을 사용하여 소셜 네트워크의 친구에게 액세스하고 피드를 업데이트하는 응용프로그램을 만들 수 있습니다.

여러 사이트, 하나의 API

공통 API란 여러 웹사이트용 응용프로그램을 구축하기 위해 배워야 할 API가 적다는 것을 의미합니다. 현재 오픈소셜은 웹 커뮤니티의 많은 회원에 의해 개발되고 있습니다. 궁극적인 목표는 모든 소셜 웹사이트가 API를 구현하고 타사 소셜 응용프로그램을 호스트할 수 있는 것입니다. Engage.com, Friendster, hi5, Hyves, imeem, LinkedIn, MySpace, Ning, Oracle, orkut, Plaxo, Salesforce.com, Six Apart, Tianji, Viadeo 및 XING을 포함하여 많은 웹사이트에서 오픈소셜을 구현하고 있습니다.

 
     
  
 ☞ 트렌드뉴스에서 관련글 더 보기 ThinkWise 유/무료강의, 이벤트정보
                     마인드사랑 [ Home ]

 

 


Trackback 0 and Comment 0

 

 국내 오픈소셜 통한 개방화 바람 거세다


원출처 : 구글 인사이드
출처  : 창업경영인연합포럼 

 
 


구글과 함께 국내 오픈 연대 형성, 오픈소셜 통한 개방화에 동참


구글(www.google.co.kr)이 주도하고 있는 오픈소셜(OpenSocial)에 국내 주요 IT업체들이 동참하며 웹 상의 장벽을 허무는데 일조하고 있다. 오픈소셜이란 웹사이트 개발자들이 다양한 애플리케이션을 손쉽게 추가할 수 있도록 도와주는 공동 플랫폼이다. 최근 국내 최대 SNS인 싸이월드가 오픈소셜에 동참함으로써, 국내 오픈소셜 참여 사이트의 회원 수 총합이 9천만 명을 넘어섰으며, 이는 이미 오픈소셜에 동참한 전세계 사이트들의 회원수인 8억 명의 10%를 넘는 수치이다. 

현재 SK커뮤니케이션즈(싸이월드), 다음커뮤니케이션, 파란, 네오위즈인터넷(세이클럽), 안철수연구소(아이디테일), 넥슨이 오픈소셜을 도입하기로 결정했거나 이미 도입을 완료한 상태다. 국내의 인터넷 산업을 선도하는 이 같은 회사들의 오픈소셜 도입 결정은 이제 국내에서도 개방의 바람이 불고 있음을 증명해주는 것이며, 국내 인터넷 시장의 긍정적인 변화를 예고하는 것이다. 

특히, 국내 1위 SNS인 싸이월드의 오픈소셜 도입 결정은 국내의 개방형 생태계 조성에 큰 역할을 할 것으로 예상된다. 싸이월드는 플랫폼 도입을 계기로 구글의 유튜브 동영상 서비스와 싸이월드 미니홈피 등 양 사의 서비스 연계를 통해 콘텐츠 이동을 보다 자유롭게 할 계획이다. 다음커뮤니케이션은 지난해 말 오픈소셜의 가젯 표준을 사용한 위젯뱅크의 출시와 함께 오픈소셜 도입을 발표했다. 또한, 구글과 함께 가젯(위젯) 개발과 관련한 컨퍼런스 및 경진대회를 진행해 보다 간편하고 손쉬운 개발환경을 조성하고, 국내에서 본격적인 오픈플랫폼 가젯 시대를 여는 교두보를 마련했다. 
 파란 역시 지난해 말 오픈소셜 도입을 발표해 국내 인터넷 산업의 개방화를 가속하는데 공헌했으며, 네오위즈인터넷은 최근 개편한 SNS플랫폼 ‘세이클럽’에 6월 말까지 오픈소셜 도입을 완료하여 어플리케이션의 개발과 적용을 본격화할 전망이다. 안철수연구소의 아이디테일은 국내에서 가장 먼저 오픈소셜 도입을 완료해 선구자적인 역할을 했으며, 넥슨은 넥슨별을 통해서 온라인 게임과 SNS를 오픈소셜 기반으로 접목시킬 계획으로 국내 뿐 아니라 해외에서도 오픈소셜 적용의 좋은 예가 될 것이다 

구글에서 신규사업전략제휴를 담당하는 미키 김(Mickey Kim) 매니저는 “국내의 많은 개발자들이 오픈소셜 기반 애플리케이션 제작에 대해 강한 의지를 보이고 있으며, 해외 개발자들 또한 국내 시장의 잠재력을 보고 진출 문의를 할 정도”라면서, “오픈소셜은 여러 회사가 함께 참여할수록 장점이 보다 발휘되고, 참여하는 모든 회사와 개발자에게 더 큰 혜택이 돌아가는 표준이기에 때문에 많은 국내 인터넷 회사의 참여가 무엇보다 중요하다”고 말했다. 

2007년 11월 구글 주도의 오픈소셜이 발표된 후 1년 반이 지난 지금 오픈소셜을 채택한 사이트들의 회원 수를 합하면 벌써 8억 명에 달할 정도로, 오픈소셜 열풍은 전세계적으로 뜨겁다. 이는 특히 개발자들에게 중요한 의미가 있는데, 오픈소셜이 보다 널리 확산되면 개발자들은 이전보다 훨씬 더 간단하고 효율적인 방식으로 애플리케이션을 개발, 보급할 수 있게 되기 때문이다. 또한, 웹사이트들은 다양한 외부 아이디어가 반영된 새로운 서비스를 제공해 사용자 혜택을 증진시킬 수 있으며, 사용자 입장에서는 여러 사이트를 넘나들며 네트워킹 범위를 확대할 수 있는 동시에, 오픈소셜 가입 사이트를 방문 시에 보다 다양한 애플리케이션을 취향에 맞게 선택하여 사용할 수 있다. 예컨데, 이전에는 SNS사이트를 통해 정해진 5가지 어플리케이션을 활용했다면, 이제는 외부 개발자들이 개발한 50가지 애플리케이션 중 자신에게 맞는 5가지를 골라서 다른 사용자들과 교류하면서 사용할 수 있다는 뜻이다. 

구글의 창립자인 세르게이 브린(Sergey Brin)은 2007년 오픈소셜의 출시 당시 “웹 환경은 기본적으로 함께 모여 있을 때 더 나은 모습을 갖추게 된다”면서, “개발자들이 보다 쉽고 간편하게 애플리케이션을 개발하도록 하는 공동 플랫폼을 개발하는 것만으로도 많은 혁신이 발생하게 된다”고 소감을 밝혔다.

자료인용 : 구글 

 
     

 

 ☞ 트렌드뉴스에서 관련글 더 보기 ThinkWise 유/무료강의, 이벤트정보
                     마인드사랑 [ Home


Trackback 0 and Comment 0